總的來說，樓宇自動化工程項目可以分為概念階段、開發(fā)階段、實施階段和結束階段四個階段。其中，概念階段主要是指企業(yè)單位根據(jù)客戶要求制定樓宇自動化的方案規(guī)劃，并確定工程項目的目標，并組織開展招投標工作。在開發(fā)階段，就要求企業(yè)單位根據(jù)樓宇自動化目的進行細節(jié)設計和實施計劃的設計。到了樓宇自動化項目的實施階段，企業(yè)單位只需要根據(jù)項目的具體實施情況進行科學合理的計劃控制和調整就好。在樓宇自動化項目的結束階段，意味著項目過程已經順利竣工，也就產生了大量的交接工作，企業(yè)單位應積極的組織去完成。在樓宇自動化項目進行的所有過程中，負責人肩負重任，必須要為以下三個基本方面的目標負責任：

1.樓宇自動化工程項目竣工后所有的最終交付物一定要符合計劃中的各項要求。

2.預先制定的項目時間目標要按時完成。

3.要嚴格控制預先制定的項目成本目標。

如上所述，簡單來說，樓宇自動化工程項目的目標所在就是一要保證按時完成、二要保證經濟性、三要做好項目竣工驗收工作。